Firmalarda ciddi büyüme ve kurumsallasamama sorunulari var. Bu yüzden büyüme potansilyeli olan büyümek isteyen yada isini sevip sisteme oturtmak isteyen firmalara danışmanlık yaparak hedeflerine ulaştırmak üzerine bir sistem kurmak istiyorum. Temelde 3 kisiden yada 3 fonksiyondan oluşacak bir yapı
1 firmanın sorumlusuna sahibine yada vizyon sahibi yoneticisine kocluk yaparak ne yapmak istediği ve vizyonu ortaya çıkarılacak
2 kalite sorumlusu firmanın organizasyon semasını süreçlerini belirleyip yönetecek.
3 insan kaynakları da kalite sorumlusu ile birlikte personelin ise göre uygun özelliklerde olmasını sağlayıp doğru ödül ceza sistemlerini belirleyip uygulayacak.
Böylece firma ne yaptığını bilen ne istediğini bilen doğru iste doğru amac için çalışan insanlarla birlikte çok başarılı ve mutlu olacak
---------
Burada yazdıklarım kendi yaşadıklarımı kendi bakış açım ve duygularımla filtresiz ve içimden geldiği gibi yazdığım içimi döktüğüm sayfalardır. Beni bağlar..
Popüler Yayınlar
-
OCAK 1/1 yılbaşı eğlencesinden sabah saat 4 te geldik. benim bir beklentim yoktu.. zaten sarhoştum ve direk sızdım.. eşimin enerjisi yüksek...
-
Bu 2016 yılında başlayıp bıraktığım terapi zamanım olursa sonraki deneyimlerimi de yazayım... çok tecrübe edindim..:))) terapi almaya başlad...
-
15/10/2023 vay be kaç yıldır yazmamışım. tarih atalım da başlığı olsun. Neler yaşadık? çooook şey.. çok sular aktı köprülerin altından... ...
-
ARALIK 4 aralık yunanistanda eşim bana hiç pas vermeyince herhalde mahçup hissetmiş soyunup yatağa geldi, sevişmeye başladık sonra baktım k...
10 Şubat 2012 Cuma
Kaydol:
Kayıt Yorumları (Atom)
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder